Колко време Тим Кук може да пази Apple в безопасност?

Откакто пое поста изпълнителен директор на Apple, Тим Кук беше доста консервативен. Досега той не си е позволявал да допуска големи грешки, в същото време не е постигнал пробив за компанията в нито една от значимите нови посоки. Това ще продължи ли и в бъдеще?

От август 2011 г., когато Стив Джобс предаде мястото на главен изпълнителен директор на Apple на Тим Кук, в историята на компанията няма много драматична история. Малкият брой смели стъпки, предприети от ръководството, бяха последвани от голям брой предпазливи, допълнителни стъпки.

Тим Кук направи всичко възможно да не излага компанията на значителни рискове. Политиката на Тим Кук е най-подходяща за фразата „колкото по-тихо шофирате, толкова по-далеч ще бъдете.“

Под негово ръководство Apple не успя да се разшири на нови пазари. През цялото това време само един продукт на компанията е претърпял радикални промени - компютърът Mac Pro от ултра висок клас. Но неговият дял в общите продажби на компанията е само 4%. Продуктите, на които Apple възлага надеждите си и които най-енергично предлага на пазара - Siri, Apple Maps и Touch ID - постигнаха изключително противоречиви резултати. Картите на Apple бяха пуснати недовършени и се превърнаха в катастрофа за пиарите на компанията. Гласовият асистент Siri, който първоначално привлече много внимание, отстъпва по полезност на подобната функция на Google Now. Рано е да се каже, ноTouch ID може да е най-добрата иновация, стартирана под ръководството на Тим Кук.

Най-смелият ход, който Кук предприе по време на двугодишния си мандат като главен изпълнителен директор, беше уволнението на Скот Форстал. Въпреки че беше един от най-талантливите и иновативни лидери на Apple в ранните дни на iPhone и iPad, Скот Форстал беше непоносимо изживяване за работа. Освен това се говореше, че той е един от кандидатите за поста изпълнителен директор на Apple, така че да се отървем от него е по-скоро резултат от борбата за контрол и влияние в компанията след напускането на Стив Джобс.

След смъртта на Стив Джобс през 2011 г. някои анализатори изразиха мнението, че Apple може да живее от сегашния си състав още десет години, просто като пусне нови итерации на своите продукти и зарадва клиентите. Очевидно това беше преувеличено, факт е, че пазарът на смартфони и таблети, от състоянието на който Apple зависи от успеха си, ще расте само през следващите години.

По този начин аналитичната компания Gartner очаква, че размерът на пазара на таблети ще нарасне от 116 милиона устройства, продадени в целия свят през 2012 г., до 467 милиона през 2017 г. (увеличение от 350 милиона броя), а пазарът на смартфони ще се увеличи от 1,7 милиарда джаджи. продадени в световен мащаб през 2012 г., до 2,1 милиарда през 2017 г. (увеличение от 400 милиона бройки). Междувременно пазарът на персонални компютри за същия период ще намалее от 341 милиона на 271 милиона.

Тъй като Apple е невероятно силна марка и остава най-печелившият производител на мобилни устройства в света, ако просто запази пазарния си дял от висок клас, тогава успехът на компанията естествено ще нараства с продажбите на мобилни устройства. Това обаче не е стратегията, която отличава Apple през последното десетилетие.

Тази политика прилича повече на тази, за която Стив Джобс говори през 1995 г.:

Тим Кук и Apple ще трябва да бъдат по-напористи през 2014 г., за да попречат на конкурентите да наваксат. През април Тим Кук спомена, че Apple работи по „вълнуващи нови продуктови категории“, а през май намекна, че Apple се интересува от технологията за носене (миниатюрни устройства, които се поставят върху човешкото тяло или са вградени в дрехите).

Трите най-очаквани нови продукта на Apple са: интелигентен часовник, първокласни HDTV устройства и фаблет (което в по-голямата си част може да бъде продължение на текущата гама iPhone). След като вече се състоя второто пускане на продукти на пазара, трябва да се приеме, че нито една от тези три приспособления няма да бъде представена тази година. Но това оставя надежда, че следващата година може да бъде пробив, ако компанията пусне поне две от тях.

Линията на поведение, която Тим Кук е спазвал досега, е избягване на рискове и защита на онези пазари, които компанията е завладяла през последното десетилетие. За да не се повтаря ситуацията с Macintosh, е време Apple да спре да се надява само да се възползва от iPhone и iPad за сметка на нарастващия глобален пазар. Ръководството на компанията ще трябва да поеме стратегически рискове и да навлезе на нови пазари, да създаде нови революционни продукти, защото конкурентите не стоят на едно място.

Вижте също:

• Джон Скъли: Тим Кук е на прав път.
• Nokia троли Тим Кук, намеквайки за плагиатство.
• Елдар Муртазин: Apple е на ръба на бедствието, Тим Кук е неадекватен.